今年以来，迎江区分局围绕落实“三个规范”的工作要求，扎实开展“业务管理规范年”活动。分局从深化税收征管体制改革入手，多措并举，努力提升税收征管、纳税服务规范化水平，为持续开展业务管理规范提升、巩固活动奠定坚实基础。

一是改革组织机构。依托《税收征管规范》、《纳税服务规范》和金税三期软件，强力推进税收专业管理，区分前台服务、后台执法业务，设置纳税服务、税源及风险管理两大序列，兼顾与市局职能科室的上下对接和分局重要工作组织调度，设置业务中心和行政中心，实行专业分工,确保上下对接顺畅，前后连接贯通。

二是优化岗位职责。对接《征管规范》，改管户为管事，按标准和流程设置，细化分工，环节流转，专人做专事，加强征管数据采集、整理和监控，最大限度克服了重复管理和重复报送，提高了涉税事项办理的专业化程度和质量控制，实现流程化、规范化征管模式，为进一步实现数据管税创造条件。

三是深化联合办税。携手共建“联合办税服务厅”，拉高服务标竿，服务纳税人；建立合作办税例会制度，合作开展了定额比对、户管清查、项目税源调研等管理和执法工作，推动国地税合作由“服务合作”向“管理合作”、“执法合作”深入。

四是强化基础建设。提升征管基础工作标杆，在纳税服务受理、风险评估应对、税源监控调研、税收管理执法等工作上，力争做到数据真实、管理到位、执法规范、合作深入。分局改革后，首次应对风险评估疑点任务193 户（含省局下发任务3户），其中低风险 97户，中风险 87户，高风险9 户，共查补各项税费 314万元，加收滞纳金29 万元，纳税人自评并申报错误更正796.5万元，加收滞纳金33.9万元。